Спиральная динамика описывает ценности, потребности, стратегии и цели, а также систем убеждений, которые поддерживают личность, команду, организацию на определенном уровне развития. Клер Грейвз, еще в 1953 году пробовал описать различные мотивы и стратегии групп людей.
Последователи Грейвза, Дон Бек и Крис Кован (рекомендуем к прочтению «Спиральная динамика. Управляя ценностями лидерством и изменениями в XXI), задали уровням цвета и определили их ключевые опорные точки, а также описали принципы, по которым люди и общества эволюционируют в ценностном плане.
Их всего 8, и каждый из этих уровней является некой «картиной мира», в которой находятся те, кому она близка и привычна. На нашей платформе мы тестируем только 4 средних уровня, т.к первых два невозможны для осознавания, а последние два являются интегральной комбинацией предыдущих, подкрепленные сложными стратегиями и глобальными целями, в основе которых свободный выбор.
Что это за уровни?
• БЕЖЕВЫЙ требует удовлетворения нужд существования, чтобы оставаться в живых.
• ФИОЛЕТОВЫЙ подпитывается через соблюдение ритуалов, нахождение уверенности и выражение чувства очарования таинствами жизни.
• КРАСНЫЙ воспитывается историями героев компании, празднованиями подвигов, завоеваний и свидетельством уважения.
• СИНИЙ усиливается за счёт обращения к традициям, всеобщей справедливости и чествования стажа служения и преданности.
• ОРАНЖЕВЫЙ развивается, демонстрируя символы успеха, личность получает признание за свои достижения и преодоление трудностей во имя совершенствования.
• ЗЕЛЁНЫЙ укрепляется, когда подчёркивается важность людей, восприимчивость к чувствам и ощущается забота социально ответственного сообщества.
Центральные мемы уровней.
БЕЖЕВЫЙ цМем — чувство выживания и глубинные системы сознания
ФИОЛЕТОВЫЙ цМем — анимистичные верования, законы племени, гармония и суеверия
КРАСНЫЙ цМем — эгоцентричные личности, имперские структуры, лидерство на основе концентрации силы
СИНИЙ цМем — границы морали и авторитарные структуры
ОРАНЖЕВЫЙ цМем — предпринимательские структуры, лидерство, движимое успешностью
ЗЕЛЕНЫЙ цМем — структуры сообществ, лидерство, основанное на консенсусе
ЖЕЛТЫЙ цМем — интегративные структуры, системное лидерство
БИРЮЗОВЫМ цМем — экологическое мышление и холистичные структуры
Мы используем теорию спиральной динамики для того, чтобы определять уровни людей и систем, и создавать для них подходящие условия для понимания между собой, качественного взаимодействия и естественного развития.
Располагая данными о динамических системах ценностей людей и организаций можно легко, быстро и эффективно решать сложные задачи как отдельных людей, так и глобальных систем, избегая конфликты и совершенствуя нужные процессы.
Еще литература, которая поможет вам разобраться в теме создания бирюзовых организаций - это "Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества" авторы Бек Дон Эдвард, Ларсен Тедди и "Теория всего. Интегральный подход к бизнесу, политике, науке и духовности" автор Уилбер Кен.